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建筑劳务公司的建筑劳务分包报价应考虑的因素

作者:        发布日期:2018-08-22        点击量:616

 当初步报价估算出来之后,?#19978;?#30446;部对该估算价进行多方面的分析与评估,以探讨初步报价的燕利和风险,从而做出最终报价的决策。分析从以?#24405;?#26041;面进行:


  (一)报价的静态分析


  报价的静态分析应该根据施工企业在长期工程实践中积累的大盆经验数据得出,用类比的方法判断初步报价的合理性.可从以?#24405;?#20010;方面进行分析:


  1.分项统计计算书中的汇总数字,并计算其比例指标。


  (1)统计同类工程总工程?#32771;案?#21333;项工程盈。


  (2)统计材料总价?#26696;?#20027;要材料数量和分类总价,计算单位产品的总材料费用指标和各主要材料消耗指标和费用指标,计算材料费占报价的比重。


  (3)统计劳务费总价及主要工人、辅助工人和管理人员的数量,按报价、工期、工程盆及统计的工日总数旦算出单位产品的用工数(生产用工和全员用工数)、单位产品的劳务费,并算出按规定工期完成工程时,生产工人和全员的平均人月产值和人年产值;计算劳务费占总报价的比重。


  (4)统计临时工程费用、机械设备使用费、机械设备购置费及模板、脚手架和工具等费用,计算它们占总报价的比重,以及分别占购置费的比例(即拟摊人本工程的价?#24403;?#20363;)和工程结束后的残值。


  (5)统?#32856;?#31867;管理费汇总数,计算它们占总报价的比重;计算利润、贷款利息的总数和所占比例。


  (6)统计分包工程的总价?#26696;?#20998;包商的分包价,计算其占总报价?#32479;?#21253;商自己施工的直接费用的比例.并计算各分包商分别占分包总价的比例,分析各分包价的直接费、间接费和利润。


  2.从宏观方面分析报价结构的合理性。


  例如分析总直接费用和总管理费用的比例关系,劳务费和材料费的比例关系,临时设施和机具设备费用与总直接费用的比例关系,利润、流动资金及其利息与总报价的比例关系,?#21592;?#21028;断报价的构成是否合理。如果发现有不合理的部分,应当初步分析其原因。首先是研究本工程与其他类似工程是否存在?#25215;?#19981;可比因素,如果扣掉不可比因素的影响后,仍然存在报价结构不合理的情况,就应当深人探讨其原因,并考虑适当调整?#25215;?#22522;价、定额或分摊系数。“认护、乍


  3.探讨工期与报价的关系。F户


  根据进度计划与报价,计算平均人月产值、人年产值,如果从承包商的实践经验角度判?#38505;?#19968;指标过高或者过低,就应当考虑工期的合理性,或考虑所采用定额的合理性。


  4.分析单位产品价格?#38464;?#24037;量、用料足的合理性。


  参照实施同类工程的经验,如果本工程与可类比的工程有些不可比因素,可以扣除不可比因素后进行分析比较。还可以在当地搜集类似工程的资料,排除?#25215;?#19981;可比因素后进行分析?#21592;齲?#20197;分析本报价的合理性。


  5.对明显不合理的报价构成部分进行微观方面的分析检查,重点是从提高工效、改变施工方案、调整工期、压低分包商的价格、节约管理费用等方面提出可行措施,并修正初步报价.:


  (二)报价的动态分析‘


  报价的动态分析是假定?#25215;?#22240;素发生变化,侧算报价的变化幅度,特别是这些变化对工程目标利润的影响。


  1.延误工期的影响:


  由于承包商自身的原因,如材料设备交货拖延、管理不善造成工程中断,质盆问题导?#36335;?#24037;等原因而引起的工期延误,承包商不但不能向业主索赔,而?#19968;?#35201;导致违约罚款。另?#29615;?#38754;,该原因所导致的工期延误,?#37096;?#33021;会增大承包商的管理费、劳务费、机械使用费以及资?#22659;?#26412;。?#35805;?#24773;况下,可以测算工期延长某?#27426;?#26102;间,上述各?#22336;?#29992;增大的数额及其占总报价的比率。这种增大的开支部分只能用风险费和利润来弥补。因此.可以通过多次测算,得知工期拖延多久利润将全部丧失。


  2.物价和工资上涨的形响


  通过调整报价计算中材料设备和工资上涨系数.侧算其对利润的影响.同时切实调查工程物资和工资的升?#30331;?#21183;和幅度,?#21592;?#20570;出恰当判断。通过这一分析,可以得知报价中的利润对物价和工资上涨因素的承受能力。


  3.其他?#23665;?#22240;亲的影响


  影响报价的可变因素很多,而有些是投标人无法控制的,如贷欲利率的变化、政策法规的变化等。通过分析这些可变因素的变化,可以了解投标项目利润的受影响程度。


  (三)报价的盈亏分析


  初步计算的报价经过上述几方面进一步的分析后,可能需要对?#25215;?#20998;项的单价做出要的调整,然后形成基础标价。再经盈亏分析,提出可能的低标价和高标价,供投标报创决策时选择。盈亏分析包括盈余分析和亏损分析两个方面。


  1.报价的盈余分析


  盈余分析是从报价组成的各个方面挖掘潜力、节约开支,计算出Is础标价可能降低守数额,即所谓“挖潜盈余”.进而算出低标价。盈余分析可从下列几个方面进行:


  (1)定额和效率。即工料、机械台班消耗定额以及人工、机械效率分析。


  (2)价格分析。即对劳务价格、?#23433;?#26009;设备价格、施工机械台班(时)价格三方面进分析。


  (3)费用分析。即对管理费、临时设施费、开办费等方面逐项分析,重新核实。


  有无潜力可以挖掘二:


  其他方面。如保证金、保阶费、贷款利息、维修费等方面均可逐项复核,?#39029;鯝潜力可挖之处。


  经过上述分析.最后得出总的估计盈余总额.但应考虑到挖潜不可能百分之百实现。故?#34892;?#20056;以?#27426;?#30340;修正系数(?#35805;?#21462;0.5--0.7)。据此求出可能的低标价,即:低标价,基础标价一(挖潜盈余X修正系数)。


  2.报价的亏扭分析


  亏损分析是针对报价编制过程中,因对未来施工过程中可能出现的不利因素估计不足而引起的费用增加的分析.以及对未来施工过程中可能出现的质量问题和施工延期等因京而带来的损失的预侧。主要可从以?#24405;?#20010;方面分析:


  (1)工资;(2)材料、设备价格;(3)质量问题;(4)作价失误;(5)不熟悉当地法规、手续所发生的罚款等;(6)自然条件;(7)管理不善造成?#39318;睢?#24037;作效?#23454;?#38382;题;8)建设单位、监理工程师方面问题;(9)管理费。

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